11月29日下午，国药控股南通有限公司“启辰计划”第十一期培训圆满结束。南通大学商学院（管理学院）教授陈玉兰对学员们进行《中高层管理者核心能力训练》课程的赋能，国控南通本部及子公司共计40名学员参训。
陈玉兰讲授凭借丰富的专业理论知识和实践经验，通过理论讲授、案例分析等教学方式，对领导力、决策能力、沟通能力、创新能力以及团队协作能力等多个方面的重点内容进行讲解，引导学员围绕中高层管理者应该具备哪些核心能力展开讨论，帮助掌握高绩效团队管理的六大方法，避免日常工作中的团队管理误区，实现个人、部门、公司的三方共赢发展。
培育中坚 锻造砥柱。本次培训主题鲜明、内容丰富，既有理论高度，又有实践深度。参训人员纷纷表示，将以此次培训为契机，不断深化对核心能力提升的认识，并将所学知识转化为实干实效，以高度责任心和使命感，扎实推进各项工作落地见效。
胡小慧（物流总监）
陈教授授课的《中高层管理者核心能力训练》，帮助我开启了管理的智慧新窗。通过培训领悟到精准决策是前行灯塔，高效沟通为合作桥梁。学会洞察组织全貌，以创新思维破局，用激励之法赋能团队。此次培训让我管理思维升华，未来定将所学化作行动，引领团队乘风破浪。
周阳（零售业务部 副经理）
通过学习我深刻体会到管理者能力的重要性，营造积极向上的团队氛围，培养提升业务员的能力，帮助部门成员的成长，促进团队的合作。更重要要的是提高自我管理能力，提升自己的领导力、决策能力、沟通协作能力，建设高绩效团队。
王丽（器械公司市场营销部 副经理）
《中高层管理者核心能力训练》课程强调了向上管理，向下负责。作为公司中层并非凡事只盯着领导看，只对领导负责，也并非家长式管理，摆出上位者姿态。而是要做到知人善任，因材施教，为团队内提供持续学习与发展的机会，共同推动企业持续健康发展。